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职场法则:聪明应对6种“怪”上司

作者:智兴 发布时间:2013-11-18 查看次数(1934)

标签: 职场法则 古怪上司 上下级

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    职场法则中必定包括上下级相处来往,这也是职场问题中非常关键的一个。你有没有碰到过性情古怪的上司?也许你现在正在和这样的上司打交道?下面是集中最常见的古怪上司的日常表现,看看你该采取什么样的的职场法则吧。


怪上司情景1


    这个上司平时对一些小问题小毛病并不在意,但是当这些小问题累积到一定程度之后,量变产生了质变,问题突然变得失控了,然后造成了切实的损失和代价。


下属应对上司的职场法则:


    你得不断地寻找那些小问题,然后一个个地去解决掉,还有那些需要细微改进的地方,也尽量去改进。让解决问题成为你与上司日常对话的一部分。当你开始进行一项任务或是工程的时候,要不断地询问上司“这里有什么问题吗?会出现什么问题吗?我们要如何确保不会出现问题呢?”在任务完成后,也要询问上司“有没有哪里我本应该可以做得更好?现在我能改进的是什么?下次我在哪里可以做出改进呢?”


怪上司情景2


    这个类型的上司将他强迫症一般的个人喜好强行加诸在你的身上,即便当时其实并没有明确的工作问责。


下属应对上司的职场法则:


    在进行任何一个项目的时候,一定要跟你的上司一起讨论项目计划,包括清晰的完成项目的日程、具体行动的每一步计划。在和上司深刻探讨项目之前,你自己也要反复思考,和上司讨论一下适用规则、管理规则和标准操作程序的各种细节。当上司坚持给你特殊的、出于他个人喜好的建议的时候,你可以跟他详细讨论一下如果采用他建议的那些方法时,你们预期的结果就会偏离正轨。如果这些建议不会让结果发生偏离,那么他给你的就不是有偏向性的建议。


怪上司情景3


    你的上司开始对你像召之即来挥之即去的助理。


    下属应对上司的职场法则:


    每一次单独与上司交流的时候,一定要立刻询问有哪些要做的事情,然后马上记下来。这就意味着你得随时准备好笔和纸,以便立刻记录下来从上司那里得到的指示。每当上司又交代给你新任务了,你可以这样问,让你们的对话继续下去:“好的,我记下来了。然后呢?然后呢?然后呢?”


怪上司情景4


    上司假装所有的事情都要靠你了,可事实上并不是这样。


    下属应对上司的职场法则:


    在工作中的每一个步骤,你都要让上司把他的要求和期望落实在笔头上写出来。对于各种规定、管理规则、标准操作流程等等,也一定要问清楚。如果需要检查表和工作取样等资料的话,也一定要提出来。无论你需要的各种工具是否都能弄得到,也不要耽误做自己的工作计划、项目日程表,而且别忘了在开始工作前,让上司先过目哦。


怪上司情景5


    上司对现在的工作情况几乎一无所知,但却专断地做出重大决定,让所有人的工作都受到了影响。


    下属应对上司的职场法则:


    工作的每一个进度都应该报告给这个类型的上司,让他知道你们大家都在做什么,以及为什么你们会这样做,如何做,在哪做,什么时候做的。


怪上司情景6


    你们的上司很吓人,很刻薄,或是爱骂人。


    下属应对上司的职场法则:


    这些属于上司的心理问题,而不是你的。你要做的就是保持你的专业气质。咬住舌头,管住嘴巴,千万别高声讲话。悄悄地接受指令,然后干你的活儿。如果上司真的很过分,你可以在私下详细记录一下上司的言行,以便在无法忍受的时候,向更高的管理层汇报一下他的行为。不过如果可以的话,最好不要走到这一步。



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