说你真的重视认可和赞美?说这是你们的文化中的一部分?时间会证明一切。
上一次有人赞美你——不仅仅是形式上的，而是真心真诚地赞美——是在什么时候?上一次有人表扬或认可你——不仅仅是以习惯性的“干得好”的方式而是以具体甚至令人吃惊的方式——是在什么时候?
有几天了?几周了?
在过去几个月里，每次演讲互动过程中我都会问观众同一个问题：“你们中有多少人觉得你们受到了足够的表扬和认可?”
每次都只有少数人举手。(我猜大约在2万人中有40或50人举手。)
然后我问：“你们中有多少人希望得到更多的表扬和认可?”每次都有很多双手在空中挥动。
所以，昨天我收到一封电子邮件，这封邮件让我停下了手里的事情。最近，我发表了一篇关于标签背后的科学的文章，并且在文章中列举了几家提供有用工具的公司。作为回应，RiteTag的创始人兼首席执行官说：“多谢……我要告诉你，制造新闻真的会帮助团队获得动力……”
虽然我们很少谈论，但是创办和管理公司真的是非常孤独的事情，即使你拥有几十个员工，甚至即使你拥有成千上万个客户，你真的也会感到非常孤独。
为什么呢?因为最终仍然都是你：你的希望、你的梦想、你的激情、精力和想象力。每个潜在客户都有权力去验证或者拒绝你的想象力。
每个空手走出商店的人都是在含蓄地拒绝一个准业主。每个放弃购物车的访问者——更不用说浏览几秒后离开的人——都是在含蓄地拒绝充满希望的在线零售商。
每个获得发布但是又没有在电子生态系统中产生影响的应用程序或者工具都会导致它的创始人——和他们的团队——感觉不止是专业上遭到了拒绝，而且个人也遭到了拒绝，因为每一个产品、每一项服务和每家公司都是其创造物的附属。
拒绝我的产品，你也拒绝了我。这就是对于企业家来说意味着什么。(这对于为企业家工作——和很多可能同样在乎的人来说也是如此。)
这就是我们都有权利产生真正的影响的原因。
大多数时候，只有出现问题时，我们才会收到客户的来信。虽然我们都明白，至少是在一定合理的水平上来说没有消息就是好消息，但是偶尔真正地听到一些好消息不好吗?
难道你的团队不喜欢收到喜爱你们产品的客户的来信吗?难道你的团队成员不喜欢收到感激他们所做的工作、他们所付出的努力以及他们付出的额外努力的人的来信吗?
难道你不喜欢你所做的事情对另一个人的生活产生真正影响的感觉吗?
当然，你喜欢。然而，不幸的是你不能控制人们是否表扬、赞美或认可你。
但是你能控制你是否表扬、赞美和认可别人。你可以控制别人是否感觉到他或她对另一个人的生活产生真正的影响。
而且这只需要一分钟的时间。
选择你非常喜欢的一个产品或一项服务，在微博上发布。或者用电子邮件向公司的通用账号发送评论。或者在公司的博客上留下评论。公开做，这样不仅创始人会看到和分享，而且公司内的每个人都会看到和分享。
然后，更进一步把消息传递出去。分享这篇文章，或者就让别人加入你正在做的事情。
在你的关系网中，你可能认识数百人;通过你认识的关系网中的数百人扩大你的关系网，很快，成千上万人将会表扬和认可热情、勤奋、充满希望、把整天的时间都花在想知道他们是否正在产生影响的企业家。
每个企业的核心都是一个拥有梦想的人。支持那个梦想。提供欣赏的时刻。提供充满希望的时刻。鼓励其他人也做同样的事情。
有时候一点点的认可和表扬就是一个苦苦挣扎的企业家继续努力所需要的东西。花点时间，提供这个火花。
这不仅仅是我们都能做的事情，而且也是我们都应该为彼此做的事情——只因为这是我们希望别人为我们做的事情。
| 上一主题：要取得成功？来学学如何管理压力 |
| 下一主题：职场丛林：拼智力还是拼努力？ |
延伸阅读
发表评论