今年楼市低迷,不少开发商要完成预定业绩目标可谓困难重重,巨大的压力让房企高管们也显得颇为不易。记者了解到,近期房企掀起一波离职潮,不少高管纷纷下海创业或是跳槽。有业内人士向记者表示,与以往房企高管变动所不同的是,如今企业更加看重多元化战略所需要的复合型人才。
上半年至今已有近百名高管职位变动
近日,广州某以营销著称的房企再度传出高管离职的消息,而在两个月前,该公司的总裁岗位才刚刚换了人,新总裁在位仅两个月就再度走马换将。据称,该公司新的管理团队已经接管了营销业务。记者获悉,近日如碧桂园、富力、敏捷等多家房企管理层都有变化。
事实上,对于房地产企业来说,营销部门的离职现象并非个案。其中,近期最轰动一时的莫过于碧桂园集团原营销中心总经理杨永潮离职一事。作为碧桂园集团的元老级高管,杨永潮为碧桂园服务近二十年,让人惊讶的是,今年6月20日,碧桂园集团发布相关人事任免通知,宣布集团执行董事杨永潮、营销中心总经理调任集团董事局主席特别助理。8月19日,碧桂园在香港公布上半年业绩报告,该公司同时宣布,杨永潮已提出辞任公司执行董事及执行委员会成员。
事实上,早在上半年,房企高管的离职潮已经掀起。根据上海易居房地产研究院副院长丁祖昱公布的上半年50强房企高管离职和调任不完全档案,短短半年就有近百位高管职位发生变动。
年初,瑞安房地产执行董事及董事总经理李进港,新鸿基地产非执行董事郭炳湘,碧桂园首席财务官伍绮琴等大房企高层离职就掀起了一股热潮;进入二季度,又有万达、龙湖、新城、金科四家公司副总裁相继离职。这其中有人是因为经营指标完成不理想迫于压力离职,也有不少是出于自身职业的考量。
丁祖昱认为,在目前市场环境下,高层变动是房企战略调整的一个表象,其深层意义则是企业发展思路的变化。
“我们近期也在与某公司的多位老总级人士接触,希望可以‘挖角’。”广州某集团人力资源部门负责人向记者表示,该公司近年来转型农业地产、产业地产等领域,避开了政策风险较高的住宅产业,因此对人才非常渴求。而据其透露,目前房地产行业的整体薪酬方面,基本上与以往持平。
楼市低迷导致高管“生存”不易
“销售不畅,营销部门承受了最主要的压力,这导致管理层的压力巨大,但面对银行限贷,房企想从内部解决销售的问题并不容易。”在广州楼市专家韩世同看来,房企高管离职现象属于正常的市场反映,有主动也有被动的原因,但目前来看主动调整的情况比较多。
“房企高管离职或是跳槽并不是新鲜事,每到市场下行、行业不景气的时候,这种离职就会变得愈加频繁。”广州房地产行业一位内部人士也向记者表示。值得注意的是,以往开发商高管离职后会选择进入其他房企,但今年不少人都选择了自主创业。
“相对于跳槽去其他房企,自己创业的自由度要大很多,而且房企高管一般有着不错的人脉资源,可以继续从事房地产上下游的业务,例如文化传播公司或是活动公司、广告公司等,当然,也有部分原本就在房企持股的高层核心人物,可以跳出来自己成立独立的房企继续当开发商。”该人士认为,更重要的是,如果房地产行业持续低迷,自主创业的小公司“船小好掉头”,可以立马转入为其他行业服务。
■房企最受欢迎职位一览
营销总最受欢迎
记者从地产人网的相关负责人处了解到,营销副总/总监仍是广大应聘者的最爱,同时也是用人单位的需求主体。据不完全统计,所提供职位的50%为营销总监,还有少数财务、办公室主任等其它非营销类岗位。恒大、绿地、万科、碧桂园等知名企业仍是求职者的最爱,除此之外,许多中小型企业在用工人数上也不甘示弱,不少企业在招聘人数上都超过了半百,其中项目工程类需求量最大。
据地产人网统计,项目总经理年薪基本在60万-80万元左右;建筑设计总监年薪基本在70万-100万元左右;营销经理年薪集基本在30万—100万元左右;集团人力资源总经理岗位年薪基本在100万-200万元左右,营销总年薪跨度比较大在35万-200万元之间,这些都是一般求职者所青睐的岗位。
高薪多集中于营销管理层
从地产人网的找工作页面上,我们可以看到不少年薪150万-200万元、100万-150万元、甚至是200万-400万元的高薪岗位。这些高薪岗位主要集中于营销领域,一般要求应聘者至少要有8年的相关从业经验,要有一定的团队管理、营销策划及财务统筹等能力,但对学历没有太大的要求。可见,在营销领域能力比学历更重要。地产人网相关负责表示,招聘高薪岗位并不是个例,绿地集团招聘事业部总经理、百强房地产公司招聘集团副总经理、知名房地产公司招集团副总经理(营销)等岗位都开出高于100万元年薪。
除此之外,还有不少年薪五十万元左右岗位,多数分布在建筑、工程、设计等领域,但需要有一定的学历背景和工作经验,专业要求相对较高。
■业界分析
未来哪种人才更受房企青睐?
能帮助企业多元化转型的人才将受宠
在2007年以前,房地产行业基本属于顺风顺水,房企更多考虑的是将非房地产业务进行剥离,同时夯实在房地产领域的基础,在深耕本土市场之后,不断扩大地域范围。而在经历了2007年行业高潮,又艰难渡过金融危机扫荡的2008年,房企已经开始对未来发展路径表示了担忧。
克而瑞近日发布的一份报告表示,行业所处政策经济环境、行业增长变化趋势、顾客群体以及其对产品使用方式的变化、技术能力的提升等均推动了行业的不断前进以及企业的战略“变革”。于是,企业战略制定者需要判断行业驱动的主要因素,充分考虑未来行业发生的变化对公司经营可能产生的影响。随着中国房地产企业领导人在运营经验的积累,房企对自身战略的调整从“一拥而上”逐渐走向理性分析,开始探索符合自身的战略模式。
未来究竟哪种人才会被房企看好?随着众多房企转型多元化,能够适应企业转型需要的人才无疑更吃香。业内人士认为,随着房地产市场成熟度不断提升,针对单一领域的产品开发已难以满足房地产企业业绩与规模的双扩容。行业处于调整期,房企所采取的“变革”方式也更为多元化。传统物业格局正被新的设计理念打破;原本专注住宅领域的房企,开始寻求其他产业和地产的结合;更有房企改变经营理念需找全新模式,或嫁接创新营销,或变动股权结构,或输出品牌效应。
或许,传统只会“卖楼”的营销人才正在逐渐失去往日的荣光,房企把目光聚焦在能帮助企业在更多领域大展拳脚的“复合型”营销人才身上,这或许正是推动近期房企人事变化的原因之一。
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