一场会议开始前，你都思考过什么?诚然，会议的主题、目的等必不可少，可除此之外的“附加值”，你真的做好准备收获它们了吗?往往领导和周围的同事对这些细节不会过多的提及，但毕竟职场不是学校，资深的同事也不是你的老师，谁都没有义务来教给你。……
包容质疑带来的混乱，鼓励人们提出各种各样的问题，有时甚至是听起来很傻很……
贝索斯把披萨的数量当做衡量团队大小的标准。如果两个披萨不足以喂饱一个项目团队，那么这个团队可能就显得太大了。人的大脑无法处理太多人的意见，人多的结果往往导致人云亦云，无法凸显个人的独特想法。较少人参加的会议往往能够取得更好的效果。那么，两个披萨能够管够多少人呢？可……
作者：智兴 | 发布时间：2013-11-05 | 标签：