在实施绩效管理时，企业的组织体系是否健全对于最终能否成功具有很大影响。企业的组织体系健全是指企业内部的组织结构清晰，流程管理规范有序，员工职责明确。如果企业的组织体系不稳定，就会割裂绩效管理过程的连续性。……
作者：中深力 | 发布时间：2017-11-29 | 标签：
末位淘汰制这一绩效管理方式，在最大限度地挖掘员工潜力，达到个人绩效的最大化方面有着积极的意义；但其合法吗？推行中的法律风险在哪里，又该如何防范？
我们倡导企业导入绩效管理方法而非单纯的绩效考核手段。企业要成功导入绩效管理，首先要对绩效管理有正确认知。下述的五个观点，能促进大家更深层次的了解绩效管理：
绩效管理作为企业管理的工具，并不象机电原理那样有一个永恒不变的公式，就是因为其基础是人的行为，而其宗旨是组织使命。绩效主义看似公平，但缺少内涵。
绩效考核作为企业管理的一种重要手段，具有很强的激励约束作用，但也会产生副作用，如何趋利避害，笔者认为，只有对绩效考核工作有深刻的认识，科学定位，并掌握系统考核的方法和程序，才能充分发挥绩效考核在企业管理中的积极作用。……
目前越来越多的企业开展了绩效管理，期望通过绩效管理推动企业各项工作的开展，以达到改变现状的目标，在企业商业模式相对稳定的情况下，绩效管理的确是企业管理提升的有效工具，不过如同“管理就是一种实践”一样，任何管理活动的有效性都需要通过结果来衡量。……
中国的企业管理效率和管理水平都得到了极大提高，以绩效考核管理为核心的人力资源管理普遍得到各企业的重视，一些先进的管理思想和方法不断融合到企业的管理实践中。